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技术文章

 
 

道路工程施工问题的解决措施

2015-11-19 点击次数:[746]
 
   1 加强道路施工的管理体系
    在施工开工前就要选择高素质,管理体系严格的施工队伍,绝不根据施工单位的承包金额来选择利润高的施工队伍,切记因小失大。要训练施工队伍从组织,制度,措施等各个方面形成科学化,系统化的管理。施工队伍形成各级管理制度,上一级管理下一级,不可越级处理事务,明确分工和管理范围,这样办事更有效率,也防止徇私舞弊的发生。也要建立赏罚分明的奖惩制度,对于处理问题高效发现施工质量问题的人员要积极奖励,起模范带头作用。对于偷工减料,办事效率低的工人进行处理,严重的要解雇。只要这样才能促进激发施工人员的工作热情,办事效率更高。在施工过程中最重要的就是质量管理,监工的管理体系要更为严格谨慎,没达到一定技术水平的工人坚决不能要。一个科学化,系统化,规范化的管理体系不是一蹴而就的,需要在不断在摸索和改革中前进,但是要把握好制度和原则,根本性的问题不能改变。
    2 加强道路施工的监督管理力度
    加强道路施工监督力度主要是保证施工道路的质量和施工的人员安全。目前,许多企业施工单位为了获得更大的利润,使用不符合规范的水泥混凝土材料,雇佣不够施工资格的管理人员,表面看起来没有什么大问题,甚至好多施工单位觉得这不是什么重要问题,但是,在后期这些问题就会显现,道路就会现在质量安全问题,威胁人们的生命财产安全。坚持材料检验制度,水泥、钢筋、成品、半成品等必须有出厂合格证及检验报告、试验资料,砂、石等材料由实验室协同质检人员定期、定时抽检,严把材料质量关。水泥、石灰每批料到现场均需检测,合格后方可使用。所以有关部门必须加强施工监督管理力度,营造良好的监督管理风气。定期进行科学规范的质量检查,对于质量存在问题的,及时进行补修,情节严重的需要重新翻修。对现场施工进行全过程监督,随时做好记录。做好实验检测,检测工作必须保证以认真、负责、公正、及时,确保的态度来检测质量,一定要保证收集的资料真实、做出的评判准确、得出的数据可靠,这样才能使质量管理得到有效地实施。只有监督管理力度上去了,才能保证道路施工的顺利安全进行。
    3 加强道路施工的技术水平
    当前我国道路施工存在问题的源头就是技术水平低,人才素质不够高。国外有很多先进的施工技术和器材,我们可以在一定经济范围内买进,也可以选拔优秀施工人才到国外学习先进的道路工程技术知识,学为所用,深造后回国教育道路施工的高材生,这样才能使我国的优秀技术和人才培养流传下来。我们也要积极加强本国道路工程专业的人才培养,改变旧有的教学模式,更加重视实践与教学相结合的理念。在施工实践当中必须要做到结合施工的具体状况对施工图提出有利的技术性建议,以降低建筑施工的难度系数,节约建筑施工成本,加快施工的进度;开工前检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。这些对于技术要求都是很高的。
 
 
 
 
 
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